用(yòng)數(shù)據管理(lǐ)業(yè)務（HR專場(c×✔hǎng)）

課程目的(de)

作(zuò)為(wèi)非數(shù)據分(γ‍fēn)析專業(yè)人(rén)士，理(lǐ¶✘)解定量分(fēn)析的(de)重要(yào)性; 掌握管理(lǐ♦¶&)業(yè)務時(shí)必要(yào)的(de)分(fēn)析思←↑ 路(lù)

适用(yòng)對(duì)象

需要(yào)用(yòng)數(shù)據φ☆∑管理(lǐ)業(yè)務的(de)管理(lǐ)者

運用(yòng)場(chǎng)景

■　目标管理(lǐ)

針對(duì)非業(yè)務部門(mén)，本課程将幫助您将難以量化φ♣♥÷(huà)的(de)目标進行(xíng)定量化δ$§↑(huà)

■　驅動業(yè)務管理(lǐ)

掌握管理(lǐ)業(yè)務時(shí)最常用(yòng)的(de)®‍β分(fēn)析思路(lù)，找出對(duì)業(yè)務結果影(yǐng>∏<)響最大(dà)的(de)關鍵指标，進而找出對(duì)關鍵¥→γ∏指标最重要(yào)的(de)影(yǐng)響要(y ào)素，驅動高(gāo)績效

用(yòng)數(shù)據管理(lǐ)業(yè)π務

目的(de)

作(zuò)為(wèi)非數(shù)據分(fēn)析專業(yè)人(ré♣✔×n)士，理(lǐ)解定量分(fēn)析的(de♣÷$✘)重要(yào)性；掌握管理(lǐ)業(yè)務時(shí)必要(yào)λ£的(de)分(fēn)析思路(lù)

內(nèi)容

理(lǐ)解什(shén)麽是(shì)定量分(§∑∞fēn)析

定量分(fēn)析的(de™×↓)步驟

各步驟的(de)要(yào)點和(hé)陷阱

目标定量化(huà)

為(wèi)了(le)達成目标，找到(dào)ε®♦ 關鍵指标

建模的(de)方法
通(tōng)過敏感性分(fēn)析，找到(d€ &¥ào)對(duì)業(yè)務結果影(yǐng)響最大(dà)的(d$¶♠e)指标

研究關鍵指标背後的(de)因果關系

通(tōng)過相(xiàng)關∞‌♥♣分(fēn)析和(hé)一(yī)元回歸分(fēn)析‍✔€，找到(dào)驅動關鍵指标的(de)主要(yào)因素，驅動高(gā₹πo)績效

提案力提升（深圳場(chǎng)）