變革領導力

課程目的(de)

在理(lǐ)解組織行(xíng)動結構及組織‌÷←&變革步驟的(de)基礎上(shàng)，認識到(dào)自(zì)身(≠♣✘shēn)在變革中作(zuò)為(wèi)領導者應該履行(xíng)的(de≥‌)使命和(hé)職責。

适用(yòng)對(duì)象

中高(gāo)層管理(lǐ)者

運用(yòng)場(chǎng)景

在公司迫切需要(yào)進行(xíng)變革、或正在推進變革時≠ Ω(shí)，提升管理(lǐ)者的(de)意識和(hé)₽↑₽<能(néng)力。

■　提升危機(jī)感和(hé)對(duì)實施變革的(de)強烈σ✔≥緊迫感

■　理(lǐ)解組織變革的(de)正确步驟
■　理(lǐ)解自(zì)己在變革過程中應該發揮怎樣的(de)作(zuò)用(yò≥δ≈₹ng)
■　理(lǐ)解如(rú)何降低(dī)變革時(shí)的(de)試≤$ 錯(cuò)成本、如(rú)何管控風(fē↑∞ng)險

變革領導力

目的(de)

理(lǐ)解組織行(xíng)動的(de)結構或組織變革的(d<÷e)步驟；考慮在組織變革或風(fēng)土(tǔ≥ )的(de)形成中領導者所擔當的(de)角色

內(nèi)容

■　變革時(shí)期的(de)領導力

・理(lǐ)解在組織內(nèi)部人(ré←↓♣≠n)們行(xíng)動的(de)原理(lǐ)
・企業(yè)（組織）變革的(de)步驟
・企業(yè)變革時(shí)期的(de)領導者所擔任的<☆(de)角色以及具體(tǐ)實施的(de)策略
＜題材＞案例
（根據企業(yè)不(bù)同層級有(yǒu)多(duō)∞ 種案例對(duì)應，有(yǒu)的(de)放(fàng)矢）

■　企業(yè)組織文(wén)化(huà)的(de)£φ管理(lǐ)者

・在組織文(wén)化(huà)形成的(d$Ω e)過程中，各階層的(de)領導者所應擔任的(de)角色
・理(lǐ)解企業(yè)變革時(shí)期中遇到(dào)的(de)風‍ (fēng)險點和(hé)難點
・具有(yǒu)領導力風(fēng)格和(hé)戰略或制(zhì''©$)度的(de)整合性以及共同價值觀的(de)重要(yà©♠o)性

■　回顧

回顧所學、将在實際業(yè)務中的(de)活用(yòng)言語化(ε★♣huà)

高(gāo)效溝通(tōng)：用(yòng)邏輯解決溝通(tō☆✘♣>ng)問(wèn)題高(gāo)效溝通(tōng)：用(yòng)•€ 邏輯解決溝通(tōng)問(wèn)題